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[老吴专栏]你的装修为何遥遥无期?

文章来源:极家精装发布日期:2021-04-12

老吴简介

有人说,装修是一门遗憾的艺术。的确,没有谁家的装修能给自己打满分的,多多少少有点遗憾和缺失。虽说,这么多年装修一直不断进步,更新迭代,但工期问题始终是业主与装修公司头疼的问题。

当然,这并非是”无解之题“。我们也曾经历过30天完成几千平的办公室;45天完工的公寓房以及60多天装修的别墅……那究竟是什么导致工期无法精进?首先看一下装修过程中,哪些地方拖了后腿,了解根源一一杜绝。

装修重要角色的组成:甲方(业主)+乙方(装修公司)+丙方(供应商)

(乙方)装修公司

设计是第一步,更应贯穿始末

设计是装修的第一步,更是贯穿始末的主心骨。设计中不但涵盖了空间布局、功能、风格、选材,造价,还是承上启下的”始作俑者“,所以设计对整个工程的进度起到了至关重要的因素。

装修实景效果图

试想一个没有设计师、没有图纸的工地,事项没法对接与交代。开工后工人现场等图纸,等选材,这种被迫怠工是影响节奏的大BUG。最后就会存在”三不管“,业主没方向,项目经理无法安排,工人更不知道做什么。所以在设计阶段,确认好所有的环节,事关重要。

(乙方)装修公司

施工需事无巨细,衔接落地

施工准备阶段是关键,且容易被忽略的。好比一个交接棒,把设计蓝图、业主需求等,完整的让项目经理读懂,最终落实到工地中。这一阶段做得越细致,对接越详尽,之后的工期越顺畅。

这里涵盖了大到施工项目进度表、材料进度表、各项验收节点、施工规范、安全措施,以及各部门间的协作配合。小到一个开关、插座的定位。比如现场验房、弹线放样、拆除与新建墙体;空调地暖设备与水电之间的配合。铝合金门窗和泥工之间的衔接等。

装修实景效果图(2)

到了施工阶段更要事无巨细,条理清晰。比如水电隐蔽工程阶段前,橱柜设计就要确定好,不然会导致不必要的返工。木工现场相对较少,但前期的放样,如水平线、吊顶线、地面完成高度,就需要木工来把控整个尺寸的参考值和精准度。而油漆工阶段的腻子分三次批嵌,每次都要自然干透,时间上就更依赖气候,如遇天冷、雨季,工期较漫长,此类属于不可抗力的情况。

安装阶段,需要时刻监管,此时的定制品、地板、卫浴、五金、灯具等等一系列的安装衔接,也是暴露问题最多的环节,需要有经验的人协调。例如:若没有水电的走向标签,安装五金时打爆了水管电线,后果会更加严重,此类返工可不是一两天的事情了。

(丙方)供应商

及时跟进,估算预留定制时间

随着现场制作的内容越来越少,外加工的定制品不断增多。如橱柜、木门、铝合金门窗、大理石、加工砖、地板等常用的材料,均属于丙方(供应商)供应的范畴。不同材料、定制品的加工、下单生产的周期时间不同,这是经验不足所容易疏忽导致工期延误的环节。

装修实景效果图(3)

在经历了35-45天的现场制作施工后,工地”等米揭锅“的状况比比皆是,不是在等地板、木门,就是在等橱柜、淋浴房。因此,在装修过程中就需要更多的场外协调与调度,供应商虽有责任,但装修公司作为总负责和协调方应起到一定的”润滑“作用。

(甲方)业主

适度参与,积极沟通给予信任

最后,我们回到甲方(业主)。都说甲方是老大,但在家装中,非意味着全部交给装修公司,业主就没什么事了。其实不然,业主需要参与的环节还是缺少不得的。

比如装修合同中提及的,甲方需配合乙方各项材料到货签收,各项施工节点验收,各付款节点,如果不能按时确认,就无法进行到下一步,甚至可以默认自动确认,继续到下一步。这样就会导致任何的现场改动,不仅需要时间还需要额外支付费用。

另外如果期间想做设计或项目的变更,相应的工期也会协商变更,这是基于甲乙双方合同约定的条款来共同遵守的。

装修实景效果图(4)

写在后面

由此看来,装修工期的延误大多数是沟通和细节的延误,而真正缺乏工人施工导致的工期拖延现象为之甚少。

站在业主的角度:我交给你了,我是消费者,你就应该为我考虑,我不懂,你是专业的,所有责任都是你的,这只会疏远了沟通,根本不利于解决问题和更好的完善,毕竟每一套装修都是以人为本的个性化定制,毕竟它不像制造业可以标准化量产。

从装修公司的角度来看,行业竞争的激烈,人工和材料的飞涨,货币的贬值,其实远没有业主想象的那么高利润,反而成本越来越高,并且10年可能都要维持报价不变,不然就无法生存。而装修行业其实并不缺少专业,也不缺市场,它缺少的恐怕只是一份相互理解与沟通的耐心,缺的是为行业和业主考虑的责任心而已。

我是老吴——吴兴宇,装修那点儿事儿有我帮你一一解惑。有任何与装修有关的问题,可留言或致电咨询。


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